Quand la théorie rencontre la pratique : l’agroécologie sur le terrain à Rabat

En faisant le lien entre théorie et pratique, la deuxième journée à Rabat a conduit les participants sur le terrain aux côtés de Rachida Mehdioui, présidente du RIAM (Réseau des Initiatives Agroécologiques au Maroc), afin d’observer concrètement la manière dont l’agroécologie est mise en œuvre par les agriculteurs.

Le programme de la délégation a débuté par une visite de la PME « Direct Ferme », dirigée par Meryama. Les participants ont pu y découvrir comment une entreprise de transformation agricole peut mettre l’agroécologie en pratique dans ses choix d’approvisionnement, ses normes de qualité et ses processus de production. Ils ont également pris connaissance de la proposition de valeur de Direct Ferme, qui consiste à transformer des ingrédients issus de pratiques agroécologiques en produits à valeur ajoutée, destinés à des segments de marché haut de gamme.

La visite s’est ensuite poursuivie à la ferme agroécologique de petite taille « Mama Ghaia », où les participants se sont familiarisés avec la conduite d’une évaluation agroécologique, en s’appuyant sur le cadre d’évaluation du Business Agroecology Criteria Tool (B-ACT), développé par la Fondation Biovision. L’utilisation du B-ACT dans un contexte réel a permis d’illustrer comment l’agroécologie peut être mise en pratique, ainsi que la manière dont les décisions et les actions d’une exploitation peuvent être documentées et évaluées à travers le prisme de l’agroécologie.

Dans le contexte du changement climatique, les outils traditionnels d’évaluation du crédit agricole ne suffisent plus à garantir la durabilité à long terme des investissements. C’est précisément là que le Business Agroecology Criteria Tool (B-ACT) prend toute son importance. Conçu comme un cadre d’évaluation pratique et reconnu à l’international, le B-ACT permet aux institutions financières, aux investisseurs et aux entrepreneurs d’évaluer, de documenter et de renforcer la dimension agroécologique des portefeuilles et entreprises agricoles.

En évaluant leur alignement avec les 13 principes de l’agroécologie, le B-ACT fournit une analyse globale et intégrée des dimensions environnementales, sociales et économiques des entreprises agroalimentaires, en complément des analyses classiques de performance financière. Propre au B-ACT, l’outil permet également de déterminer si les modèles économiques ou les pratiques sont cohérents avec les principes agroécologiques, tout en évaluant dans quelle mesure les entreprises agroalimentaires en aval favorisent l’adoption de pratiques durables et agroécologiques au sein de leurs chaînes d’approvisionnement. En outre, une série de questions de filtrage permet de signaler les risques potentiels. Pour les investisseurs et les bailleurs de fonds, cela se traduit par une meilleure identification des opportunités d’investissement durable ; pour les entrepreneurs, l’outil offre une trajectoire claire pour améliorer leurs pratiques et renforcer leur impact.

L’outil enrichit également la prise de décision grâce à un tableau de bord de notation présentant des scores agroécologiques globaux et désagrégés, cartographiant les contributions aux ODD et générant des recommandations personnalisées d’amélioration. Ce faisant, le B-ACT dote les parties prenantes des bonnes questions et des éclairages nécessaires pour mieux comprendre et accompagner les transitions agroécologiques — en faisant un complément puissant aux analyses financières traditionnelles et un levier essentiel pour le passage à l’échelle d’une agriculture durable.

Cette expérience a mis en évidence un message essentiel : financer l’agriculture et les systèmes alimentaires de demain commence par notre capacité à les évaluer efficacement dès aujourd’hui.