Renforcer le financement du développement pour une agriculture plus verte et plus inclusive au Malawi

1er–5 juillet 2024 | Lilongwe, Malawi

La Plateforme Agri-PDB a mené une mission au Malawi afin d’aider la Malawi Agricultural and Industrial Investment Corporation (MAIIC) à renforcer sa contribution au développement agricole durable. Avec MAIIC, le bureau pays du FIDA et les partenaires nationaux et internationaux, la mission a cartographié les besoins institutionnels et identifié des possibilités concrètes de renforcement des capacités, de formation technique et d’échange entre pairs.

Les discussions ont porté sur l’élargissement du financement des petites et moyennes entreprises, des petits exploitants et des chaînes de valeur agricoles, tout en intégrant plus systématiquement l’agroécologie et la durabilité environnementale. La mission a posé les bases d’un plan d’action sur le développement du personnel, les outils de finance verte, l’évaluation des risques, le suivi et la communication des résultats, ainsi que la collaboration au sein de l’écosystème du financement du développement.

La mission en bref

• Mettre en correspondance les besoins de MAIIC avec les principaux domaines d’appui de la Plateforme.
• Recenser les outils et formations susceptibles d’améliorer l’évaluation, le financement et le suivi des projets d’agriculture durable.
• Étudier l’apprentissage entre pairs sur l’agroécologie, les taxonomies vertes et les indicateurs environnementaux.
• Relier l’appui proposé aux programmes et initiatives existants au Malawi.
• Élaborer une feuille de route pratique pour les capacités, le dialogue politique et la mobilisation de ressources.

Le rôle de MAIIC dans le développement du Malawi

MAIIC est une institution de financement du développement public-privé créée pour mobiliser des capitaux à long terme et catalyser les investissements dans les secteurs essentiels à la transformation économique. Elle utilise dette, fonds propres et garanties partielles de crédit.

L’agriculture et l’agro-industrie sont au cœur de son mandat. MAIIC travaille avec les producteurs de semences, fournisseurs d’intrants, petits exploitants, intermédiaires financiers, transformateurs et agrégateurs. Son portefeuille a couvert haricots, soja, arachides, riz et maïs, avec un intérêt pour le potentiel durable du miel.

L’institution accorde aussi une attention particulière aux PME, aux femmes et aux jeunes entrepreneurs. Elle a contribué au financement d’équipements d’irrigation, de machines agricoles, d’installations de stockage et de solutions logistiques.

Combler le déficit de financement agricole

L’offre de financement abordable à long terme reste très inférieure aux besoins. Coûts élevés, ressources concessionnelles limitées et difficulté d’atteindre des clients dispersés freinent les investissements.

Il faut plus que des capitaux supplémentaires : les institutions ont besoin d’outils fiables pour évaluer les risques, identifier les activités durables et suivre les résultats. Les partenariats avec les intermédiaires locaux peuvent améliorer la couverture du dernier kilomètre, tandis qu’une meilleure coordination peut relier assistance technique et ressources d’investissement.

MAIIC peut approfondir son approche par chaîne de valeur : financer plusieurs acteurs reliés, des intrants aux marchés, aide à réduire les blocages et à améliorer la viabilité des investissements.

Rendre la finance verte opérationnelle

MAIIC prend déjà en compte les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance. L’étape suivante consiste à systématiser cette approche au moyen d’une notation claire, d’indicateurs mesurables et d’un suivi cohérent.

Les collaborations envisagées comprennent :

• Formation à l’agriculture durable, à l’agroécologie et à la finance verte.
• Développement ou adoption d’une taxonomie verte.
• Utilisation d’outils tels que l’outil de cartographie de l’adaptation, de la biodiversité et du carbone.
• Renforcement de l’évaluation des risques pour les emprunteurs agricoles et les petites entreprises.
• Capacités relatives aux obligations vertes et aux financements liés à la durabilité.
• Amélioration des indicateurs et de la communication sur la durabilité environnementale.

Développer les compétences par l’apprentissage entre pairs

La mission a confirmé une forte demande de développement structuré du personnel. Les équipes doivent combiner agriculture, analyse d’entreprise, évaluation environnementale et mesure de l’impact. Des ressources pratiques de formation peuvent préserver les connaissances institutionnelles et donner aux nouveaux analystes un socle cohérent.

Des échanges avec des banques agricoles expérimentées peuvent aider MAIIC à perfectionner son modèle, comparer les outils et adapter les pratiques internationales au contexte local.

Des partenariats autour d’un programme commun

La mission a réuni MAIIC, le bureau pays du FIDA, le ministère des Finances, la délégation de l’Union européenne, la Banque mondiale, le PNUD et les partenaires allemands. Une coordination plus étroite peut relier le renforcement des capacités à de réelles possibilités de financement, réduire les doublons et améliorer l’enchaînement des appuis.

Du diagnostic à la mise en œuvre

Les prochaines étapes proposées comprennent un programme complet de développement du personnel, des formations aux outils de finance verte et à l’évaluation des risques, des échanges entre pairs, le renforcement des indicateurs environnementaux et le dialogue avec les partenaires.

La Plateforme continuera de travailler avec MAIIC et le bureau pays du FIDA pour hiérarchiser les activités et trouver les ressources nécessaires. En reliant capacités institutionnelles, outils financiers et partenariats, la mission a créé une trajectoire vers un système de financement agricole plus inclusif et durable.